原標(biāo)題：解決真問題 靶向紓困壯筋骨——全市民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨產(chǎn)業(yè)鏈工作推進(jìn)會(huì)議系列評論之四

本報(bào)評論員

民營企業(yè)是我市穩(wěn)增長、保就業(yè)、促創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。全市民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨產(chǎn)業(yè)鏈工作推進(jìn)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，服務(wù)企業(yè)必須“真解決問題、解決真問題”。圍繞這一核心，我市打出精準(zhǔn)組合拳，以“真招實(shí)策”破除企業(yè)用工、經(jīng)營、創(chuàng)新等方面遇到的困難。

紓困之道，貴在精準(zhǔn)。面對復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境，唯有精準(zhǔn)發(fā)力，才能使政策資源發(fā)揮最大效能，切中企業(yè)痛點(diǎn)、打通發(fā)展堵點(diǎn)、穩(wěn)定市場預(yù)期。

精準(zhǔn)，首先要找準(zhǔn)問題。只有真正走進(jìn)車間廠房、坐到企業(yè)家身邊，才能了解到真實(shí)情況。臨邑華邑化工因氫氣儲運(yùn)難、銷售半徑受限，每年數(shù)千噸副產(chǎn)氫一度只能白白燃燒；而相距不遠(yuǎn)的福田藥業(yè)，卻因依賴外省供氫，承受著成本壓力。正是在政府深入調(diào)研、精準(zhǔn)對接的過程中，這一困局才得以破解。各縣市區(qū)通過常態(tài)化走訪、跨部門協(xié)同、“一企一策”幫扶等方式，精準(zhǔn)匹配資源、化解經(jīng)營難題，實(shí)現(xiàn)了助企紓困與提質(zhì)增效的雙贏。紓困的前提是了解企業(yè)，而了解企業(yè)，靠的是推開門、走下去的務(wù)實(shí)。

精準(zhǔn)，更要?jiǎng)討B(tài)響應(yīng)、因企施策。企業(yè)困境不是靜態(tài)的，今天愁用工，明天可能愁訂單，后天或許卡在技術(shù)升級上。紓困政策必須與時(shí)俱進(jìn)、因企而異。應(yīng)對成本壓力，可通過改善用工環(huán)境、優(yōu)化獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)；面對訂單波動(dòng)，可借助產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場開拓支持來緩解；針對轉(zhuǎn)型陣痛，需提供技改補(bǔ)貼、智改數(shù)轉(zhuǎn)等服務(wù)；破解創(chuàng)新瓶頸，則要在平臺搭建、人才引進(jìn)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面精準(zhǔn)賦能。精準(zhǔn)紓困，就必須做到“一企一策”、量體裁衣。

精準(zhǔn)，離不開政策細(xì)化和有效落地。宏觀政策落到基層，需要結(jié)合本地實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模，轉(zhuǎn)化為可操作、可執(zhí)行的具體措施。如我市設(shè)立“親清服務(wù)團(tuán)”、建立“工信+”協(xié)調(diào)機(jī)制、開展常態(tài)化走訪，就是把紓困從紙面落實(shí)到車間，讓企業(yè)不但“知道政策”，更能“用到政策”。精準(zhǔn)，既要解當(dāng)下之困，更要謀長遠(yuǎn)之策。助企紓困不是簡單“救急”，而是要幫助企業(yè)強(qiáng)身健體、持續(xù)發(fā)展。無論是通過搭建供需平臺降低市場風(fēng)險(xiǎn)，還是通過技術(shù)服務(wù)提升核心競爭力，都應(yīng)體現(xiàn)前瞻布局和系統(tǒng)思維，讓企業(yè)不但成長得快，更能經(jīng)營長久。

精準(zhǔn)，體現(xiàn)的是服務(wù)的深度、治理的精度。各級各部門要切實(shí)樹立服務(wù)意識，變“企業(yè)找政府”為“政府找企業(yè)”，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的真實(shí)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為政府服務(wù)的重點(diǎn)。唯有如此，民營企業(yè)才能在發(fā)展中強(qiáng)筋壯骨，于挑戰(zhàn)中闖出新路。